Un mix précis et adapté de coaching, de formation, de facilitation ou de conseil au service de vos enjeux de résilience managériale et  transformation.

Quelle que soit la nature de notre accompagnement, nous intervenons sans modèle pré-établi ni solutions packagées  et privilégions le pragmatisme et le sur mesure.

 

Face à l'incertitude et la complexité grandissante de nos environnements, nous déployons nos accompagnements de vos transformations par des  actions combinées ou isolées de coaching, de formation, de facilitation ou de conseil.

 

Avec Bloomin Talent&Change, vous êtes rapidement dans l'opérationnel avec la souplesse d'une prestation ajustable aux situations et à l'imprévu.

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Les 3 fondamentaux de la démarche Bloomin

 

Quelle que soit la destination, les fondements de notre approche reposent sur le soin apporté à l'itinéraire et au cheminement des personnes, des équipes et des organisations en s’appuyant sur trois piliers :

#1 Approfondir la connaissance de soi

#2 Mobiliser et libérer les talents

 

#3 Accompagner et développer l’intelligence relationnelle

Coaching
  • Coaching individuel de cadres dirigeants

  • Accompagnement d’équipe constituée

  • Bilan de compétences et accompagnement des transitions professionnelles

  • Feedback 180/360/mbti/Disc/Insigts/EIQ 2 & inventaires de personnalité

Image de Mark Basarab

Accompagner les femmes et les hommes à se reconnecter à leur créativité pour libérer leurs talents et  agir en autonomie dans leur projet.

Sommet

Créer les conditions pour que les managers et les équipes fonctionnent mieux ensemble, prennent du plaisir à collaborer grâce à l'intelligence collective et atteignent leurs objectifs opérationnels.

Facilitation
  • Séminaires de mise en mouvement

  • Ateliers de travail en équipe

  • Ateliers de co-développement

  • Design-thinking

Formation
  • Design de dispositifs sur mesure pour développer le leadership, la coopération et l'intelligence collective.

  • Animation de sessions et parcours à l'attention des dirigeants, managers de managers et managers de proximité

  • Conception et animation de Development center
Montagnards

Concevoir et animer des expériences pédagogiques impactantes orientées développement, par la pédagogie expérientielle, la création de lien et le feed back  constructif

Boussole

 Accompagner la Direction générale et les ressources humaines à identifier les forces et axes de développement de l'organisation, revisiter ses pratiques et affiner son positionnement de partenaire stratégique.

Conseil
  • Raison d'être et vision stratégique

  • Transformation Organisationnelle et culturelle.

  • Créer les conditions d'une organisation apprenante, durablement
  • Renforcer l'engagement pour mieux rebondir.

  • Détecter ou fiabiliser la détection des acteurs clés : dispositif d’assessment center

Ce curieux paradoxe qui fait que c'est au moment où je m'accepte tel que je suis que je deviens capable de changer. ... nous ne saurions changer ni nous écarter de ce que nous sommes tant que nous n'acceptons pas profondément ce que nous sommes. C'est alors que le changement se produit, presque à notre insu.

 

 

Carl Rogers

Membre de l'EMCC France, nous nous engageons à nous conformer au code de déontologie* de l'association européenne de coaching en France.

* consulter le code déontologie (pdf)

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Image de Amith Nair

Présentiel | Distanciel | Hybride

A votre rythme

L'ensemble de nos prestations a été refondu pour être mené en 100% distanciel sans déperdition de contenu, de dynamique d'apprentissage et d’interactivité.

Nos  partenaires technologiques permettent de personnaliser sans limite et de renouveler la qualité de l'expérience interactive, même à distance.